ВТОРОЕ МНЕНИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
когда в бизнесе что-то не складывается
Безопасный и честный разговор о бизнесе, чтобы увидеть настоящую задачу, проверить решение и выбрать ближайший приоритет.
Конфиденциально с первой встречи
Очно в Москве или онлайн в zoom
КОГДА СТОИТ ОБРАТИТЬСЯ
Обратитесь за вторым мнением,
если ловите себя на мыслях:
Когда бизнес вошел в сложный период: продажи снижаются, обязательства растут, команда теряет устойчивость, а решения приходится принимать быстро
Продажи, команда или процессы буксуют, хотя мы уже многое пробовали
Все держится на мне, но я не понимаю, как это изменить
Мне нужно понять, что делать с наймом, увольнением, перестройкой, масштабированием или остановкой
Мне нужен человек, с которым можно безопасно и честно подумать про бизнес вслух
Я чувствую, что проблема глубже, чем выглядит
ЧТО Я ПОМОГАЮ УВИДЕТЬ
Чаще всего собственник приходит с одним запросом,
а настоящая задача оказывается в другом месте:
Моя задача - увидеть систему целиком и помочь вам, задав правильный вопрос вовремя.
ВНЕШНИЙ ВЗГЛЯД И ОПЫТНЫЙ СОБЕСЕДНИК
Я выросла из управленческого консалтинга и опираюсь на 20 лет опыта в проектах, изменениях, работе с собственниками, руководителями и командами.
Иногда управленческая задача связана не только с продажами, структурой или людьми, а часто с партнерством, семьей, личностью собственника, рынком и моментом, в котором находится бизнес.
Поэтому моя роль - спокойно разобрать сложную ситуацию до того, как вы начнете действовать по привычной логике.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
После встречи у вас будет:
Понимание, что происходит на самом деле;
Формулировка настоящей задачи или главного приоритета;
Понимание, что стоит делать в первую очередь;
Взгляд на слепое пятно, которое сложно увидеть изнутри;
Понимание, чего сейчас делать не стоит;
Письменное заключение с основными выводами и следующими шагами;
ФОРМАТЫ РАБОТЫ
С чем можно прийти:
ДРУГИЕ ФОРМАТЫ РАБОТЫ
Если продажи не дают ожидаемого результата и непонятно, где находится ограничение: в предложении, воронке, команде, продукте или управлении.
Тестирование iWAM и VSQ с профессиональной интерпретацией — для собственников, руководителей и управленческих команд.
ПОЧЕМУ МНЕ ДОВЕРЯЮТ
Более 20 лет работы с собственниками, руководителями и командами в компаниях разного масштаба.
Умение соединять управленческий, человеческий и системный взгляд - видеть за бизнесом человека.
Интерес к задачам бизнеса, уважение к работе предпринимателя и безоценочность позиции.
ОТЗЫВЫ
То, что действительно витало в воздухе, но никак не удавалось выразить, стало явным. Появился план, что с этим делать, и ощущение облегчения.
Участник корпоративной работы
Вдумчивость, аналитичность, готовность искать новые варианты действий — все понравилось.
Собственник компании
Общение очень комфортное. Впечатление, что давно знаем друг друга: можно спокойно обсуждать произошедшее и планы на будущее.
Участник индивидуальной работы
Имена и названия компаний не публикуются по условиям конфиденциальности.
Тексты отзывов сокращены с сохранением исходного смысла
ЧТО ОСТАЕТСЯ ЗА КАДРОМ
В работе я использую авторские модели, опыт консалтинга, управление изменениями, архетипы, потребности, ценности и другие инструменты диагностики.
Но клиенту не нужно разбираться в методологии.
Важно другое: вы уходите с более точным вопросом, понятным приоритетом и спокойным пониманием следующего шага.
КОМУ ЭТО НЕ ПОДОЙДЕТ
Эта работа не подойдет, если вам нужен:
Быстрый совет за 5 минут;
Готовое решение без вашего участия;
Узкий консультант только по маркетингу, продажам, финансам или HR;
Мотивационная поддержка вместо честного разбора.
ЕСЛИ В БИЗНЕСЕ ЧТО-ТО НЕ СКЛАДЫВАЕТСЯ,
НАЧНИТЕ СО ВТОРОГО МНЕНИЯ
Иногда одного спокойного разговора достаточно, чтобы увидеть, какую задачу действительно нужно решать.
Напишите в Telegram - @LoraStepanel
Конфиденциальность с первого контакта
